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2008-05-11 Sun 14:40
っというわけで、
この前の続き(・∀・)ﾉｼ その前にこちらをｸﾘｯｸ(σ・∀・)σ【ﾗﾝｷﾝｸﾞ】 今回ゎ丸山茂雄氏が代表取締役を勤める、 「に・よん・なな・みゅーじっく」について勉強しましょう(・∀・) 「に･よん･なな･みゅーじっく」でゎ、 小さいからこそ、少人数だからこそできる方法で独自の戦略を導き出していますが、 それゎただ小規模だだけでゎありません！！ この人の考えゎこの音楽業界を一転させてしまうかもしれません！！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】小規模化による柔軟性、機動性 【２】新人発掘からﾃﾞﾋﾞｭｰまでのｻｲｸﾙを短くする 【３】制作費、宣伝費を抑え、本当に届けたい人へと音楽を届ける 【４】社員とｱｰﾃｨｽﾄの自立 【５】CD価格の変革 【６】再販制度の廃止 【７】独自の卸流通の確保 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ この考えゎ【１】の企業の小規模化から全てが繋がっていると思うんだけど、 【２】についてゎ、従来ﾃﾞﾋﾞｭｰまでにゎいろいろな工程があって、 それまでに制作や宣伝などの各ｾｸｼｮﾝによって担当者も分かれているので、 時間と人が多く必要となってしまうのです(・∀・｀) それを、１ｱｰﾃｨｽﾄにつき数人の担当者に全てをやらせて、 制作から宣伝、何から何まで全てを理解させるっと。 もちろんｱｰﾃｨｽﾄにも理解させるっと。 これゎ【４】にも繋がっていることなんだけど、 一定のｽﾀｯﾌでやりきることで短時間にモノの決定をこなし、 ﾃﾞﾋﾞｭｰまでの道のりを進んでいくというもの。 【３】も小規模であるため、無駄な人件費を省き、 大量販売思考から生まれる大量で高価な宣伝を排除する。 そのため、ﾋﾟﾝﾎﾟｲﾝﾄでより効率の高い宣伝が必要となってくるということ(・∀・) 【５】ゎ制作・宣伝ｺｽﾄが低いため可能になってくることで、 【６】についてゎ、ちょっと説明がいるかもしれないけど、 なぜか日本のﾚｺｰﾄﾞ会社ゎ再販制度とかいうﾓﾉによって守られているのです(・∀・｀)ｗ これゎ新品のCDをﾚｺｰﾄﾞ会社が決めた価格以外の価格で、 小売店が売ってゎいけないっというもの(・∀・｀) コレがあるから、小売店ゎ値下げが出来ずにいろいろと苦しむことになり、 音楽業界に価格競争が生まれないのです(・∀・｀) だから日本のCDゎ３０００円と高いのです(･д･｀) これゎやっぱり大手ﾚｺｰﾄﾞ会社を守るための国の配慮なんでしょうか(・∀・｀)？？ そんなんだからﾚｺｰﾄﾞ会社ゎあまあまになって腐ってくんだよ(･д･｀) ﾚｺｰﾄﾞ会社なんて潰れちゃえばいいのにｗｗｗｗｗ さてさて、、、話がずれましたｗ 【７】ですが、従来のCDの流通経路ゎ、 数少ない卸業者が何社もの小売店とやり取りをしていくというもの。 【ﾚｺｰﾄﾞ会社】⇒【卸】⇒【小売店� � ⇒【小売店�◆� ⇒【小売店��】 ⇒、、、 このやりかただと、ﾊｯｷﾘ言って卸業者が大変極まりないらしいｗ 忙しくてしょうがなくて、ﾀｲﾄﾙ数も大量で手が足りないらしい(・∀・｀) ので、、、 大手CD小売店（ﾀﾜﾚｺ、HMV、新星堂、、、などなど）にゎ、 売れる順にCDが出荷されることが多いとのこと(･д･｀) そんなことやってたら頭のｶﾀｰｲﾚｺｰﾄﾞ会社ゎ、 売れる曲を量産、量産。。。 魔の悪循環です(･д･｀) というゎわけで、 丸山ｻﾝゎｱｰﾃｨｽﾄごと、CDﾀｲﾄﾙごとに小売店にPRをし、 ｱｰﾃｨｽﾄ、楽曲を本当に気に入って、売ってくれる小売店を見つけ、 ｺﾂｺﾂ独自のﾙｰﾄをつくって行こうというものです。 んもう、SMEにいた人間の考えとゎ思えません！！ んもう、素晴らしすぎるﾟ(ﾟﾉ∀｀ﾟ)ﾟ｡ 丸山氏曰く、、、 実際音楽業界に働いている人の中で、 本当に音楽が好きな人間ゎそれほどいないらしい(´･ω･`) だから、業界ゎお金お金お金、、、、 の、世界になってしまうのです(´･ω･`) お金お金お金、、の世界になってしまえばどうなるかというと、 多くのｱｰﾃｨｽﾄが損をします。 ｱｰﾃｨｽﾄの息が短くなり、一握りのﾋﾞｯｸなｱｰﾃｨｽﾄだけが生き残る世界。 そんな限られた音楽なんて音楽じゃないよ(´･ω･`) だからこそ、、 これからの時代ゎｱｰﾃｨｽﾄが自分自身を守っていかなければいけないのです。 音楽のこともﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞのことも中途半端にしか知らない、 業界人に、振り回されないためにも、 ちゃんと知識をつけなきゃいけない時代です(´･ω･`)ﾉｼ 果たして、、 そうゆう人たちにこのﾌﾞﾛｸﾞが届く日が来るのだろうかｗｗｗ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ランキングにﾎﾟﾁｯと御協力くださいませませ(ﾂ _ _)ﾂ))ﾍﾟｺｯ    |
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2008-05-10 Sat 00:14
尊敬できる人を見つけてしまいました(・∀・)
株式会社に・よん・なな・みゅーじっく・代表取締役 丸山茂雄ｻﾝです(・∀・)ﾉｼ そーです！！ 元SME（ｿﾆｰ･ﾐｭｰｼﾞｯｸ･ｴﾝﾀｰﾃｲﾒﾝﾄ）の代表取締役、 Epicｿﾆｰの創始者であり、ﾌﾟﾚｽﾃの創始者でもある、 a.k.a. ロック丸山(・∀・)♪ この前この人のﾄﾞｷｭﾒﾝﾀﾘｰを見たのですが、 σ(・ω・*)の理想的な考え方をしているお方だったのです！！ 【以下ゎ丸山ｻﾝのｲﾝﾀﾋﾞｭｰ記事の一部】 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ SMEのような規模のレコード会社となると、 契約アーティスト数が300とか400になってしまって、 しかも社員も多いですから、どうしてもミリオンセラーを出せるアーティストを1人、 できれば2人くらい育てないと会社としては成立しないんです。 でも音楽は幅があって、旬で100万枚売れるアーティストはほんの少しで、 それ以外にも『これは売れないだろうけど良い音楽だよな』と思う人たちがたくさんいるわけです。 でも、社員の目は、ほんの少ししかいない『100万枚売れるアーティスト』の方に向くわけじゃないですか？ でもそこにしか目がいかないというのは音楽シーンとしてはすごく痩せていると思うんです。 私がEPICにいたときは、『売れないだろうけど良い音楽』を扱っていると、 時代が移り変わって『100万枚売れるアーティスト』になっていたんですが、 今は売れないとすぐに切られちゃうでしょう？ 100万枚売れるアーティストは「どうぞSMEさん、エイベックスさんおやり下さい」ってことでもいいんですが、 私が今聴きたい音楽はそれ以外にたくさんあるんです。 そういうアーティストの作品を紹介していこうと思い、 「に･よん･なな･みゅーじっく」を立ち上げたんですよ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ っと、いうことです(・∀・) 素晴らしすぎるｗ そーなんですよね。 今のﾚｺｰﾄﾞ会社ゎ頭ﾃﾞｯｶﾁになりすぎて時代について行けていないのが事実。 丸山ｻﾝもSMEにいた頃にそれに気付き、 大きな変革を起こそうとしたのですが、 その考えゎ頭が固い業界人にゎとても理解できないものでした。 企業の小規模化 企業の細分化 企業内での意思決定までの流れを速く、効率良く、さらに低ﾘｽｸに。 時代の流れにｽﾑｰｽﾞに行くための方法です。 しかし、それを急激にやろうとしたときに、 社内でゎ反論もあり、色々な問題が起こったといいます。 なんせ１０のﾚｺｰﾄﾞﾚｰﾍﾞﾙを５０に増やそうとしたらしいですからｗｗｗ そんな感じで、、 今すぐ自分で行動を起こすより、 新しいｼｽﾃﾑを提示し、それを後任にやらせようという考えに至った結果、 SMEを退社し、新ﾚｰﾍﾞﾙを設立したというわけです。 んもう！！ σ(・ω・*)ゎこうゆう人を待ってたんだぜぃ！！ もっと早く出会っていたかった(｡´Д⊂) もうちょっと丸山ｻﾝの考えを、 「に・よん・なな・みゅーじっく」の事業を踏まえながらお話したかったのですが(・∀・) 長くなりそうだから次回にしよう(・∀・)ｗｗｗ それでゎまたっ(・∀・)ﾉｼ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ランキングにﾎﾟﾁｯと御協力くださいませませ(ﾂ _ _)ﾂ))ﾍﾟｺｯ  |
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2008-04-24 Thu 23:00
(*^･ｪ･)ﾉ Hi-Ho♪
◆JASRACに立ち入り検査（日経）◆ ってな感じで(・∀・） 何かと問題視されちゃうことが多いJASRACｻﾝですが(・∀・｀)ｗ 今さらΣ(´Д｀*))))？！って感じですがｗ その前にJASRACなるものを簡単に説明すると、、、(・∀・) JASRACとゎ、作詞家や作曲家、又ゎ著作権者の変わりに、 その楽曲を仕様した者に対してお金を頂いてくる事業をしているところです(・∀・)ﾉｼ そうゆう事業をしている企業を【著作権等管理事業】と言いまして、 2001年の【著作権管理事業法】の施行までの６２年間、 事実上JASRAC以外の新規参入ゎありえませんでした(・∀・｀)ノ （↑国の許可が必要だったため） ってなわけで、今さら独禁法がどーのこーのってﾟ(ﾟﾉ∀｀ﾟ)ﾟ｡ まぁ、JASRACをあんまりよく思って無い人も少なくないしね(・∀・｀) んで、今回問題になってるのが、【包括的利用許諾契約】ってものらしい(・∀・｀) （これももう２０年以上前から行われてるみたいよｗ） つまり、、、 NHKやら民法やらとこの契約を結ぶことによって、 1曲1曲放送した回数や時間ごとに著作権料を計算するんじゃなくって、 曲数に関係なく収入の1.5％に当たる金額を放送使用料として いっぺんに徴収するというもの(・∀・)ﾉｼ JASRACゎ他の著作権管理事業者にくらべて管理する楽曲が圧倒的に多いから、 TV局などの音楽を使用する側にとってゎ、 他の著作権管理事業者と契約を結んで得なことゎ全然ないってこと(・∀・｀)ノ そーゆぅわけで、これが新規参入を阻害しているんじゃないかということで、 独占禁止法に引っかかっているんじゃないかと、 今回の立ち入り検査に繋がったわけですね(・∀・｀)ノ まぁ言いたいことゎわかりますわかります(・∀・｀) でもさ(・∀・｀) これって携帯会社のパケ放題とか通話無料とか、 ダウンロードサイトの取り放題とかバリューコースとか、 そうゆうのと一緒じゃない(・∀・｀)？？ 規模ゎ違うにしろ、市場ってそうゆうもんじゃないんかな(・∀・｀)？？ JASRACの1人勝ちで独占状態っていうんだったら、 他の管理事業者がもっと魅力的なサービスを構築するしかないんじゃ(･д･｀)？？ それが市場の競争性でゎないん(･д･｀)？？ 例えば、、、 特定アーティスト指定割引とか(・∀・) 特定のアーティストの曲を一定以上使ってくれれば割引してくれるみたいな(・∀・)ｗ 新人アーティスト割引とか(・∀・) デビュー１年以内のアーティストに限り使用料割引（権利者が許可すれば） 又ゎ１００曲につき現金還元みたいな(・∀・)ｗ そうすれば新人アーティストの曲がTVとかで使われることも増えたり(・∀・｀)ｗ 管理委託の範囲も、 録音ゎJASRAC、出版ゎこっち、演奏ゎあっちって決めれるようになってるんだし、 この局ゎこっち、この局ゎあっち、って細分化するとかダメなんでしょうか(・∀・｀)？？ 著作権管理事業ゎそんなことするわけにいかないんかなぁー、(。-`ω´-)ﾝｰ 事実上、JASRACが巨大すぎてほぼ独占状態になってるけど、 これって立派なビジネスな気が(・∀・｀) よーわからんですゎ(´σ∵｀)ﾎｼﾞ ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆ １日１回ﾎﾟﾁｯﾄﾅ(。･д･)σ  １日１回ﾎﾟﾁｯﾄﾅ(。･д･)σ １日１回ﾎﾟﾁｯﾄﾅ(。･д･)σ  |
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